工作/施工环境凌乱，看起来是件小事，实际是件大事。就跟部队一样，队形杂乱无章，就无法打胜仗。更重要的是，它常常会隐藏一些安全隐患。

独立的空压机站房，有的面积大，有的面积小，除了设备本身占用空间外，设备备件、值班室、更衣室、电器室，都需要一定空间占用，这就需要合理安排和利用。

小德曾经去一家铁路空压机站房，给我印象很深的有两点。一是站房地面很干净，除了两台20立方的空压机外，小小地站房里什么都没有。我问他们的值班人员(他们的空压工叫空压司机)为什么这么干净?他说，单位有检查，每天都要对空压机里外和地面进行清洁。再一个就是值班室，值班室有四个更衣箱，说明有四个值班人员轮换工作。这四个更衣箱有点特别。上边两个，下边两个;每个更衣箱都用的是透明玻璃，分上下两层，上层是叠放整齐的工作服，铁路统一的帽子、上衣、裤子;下层是一个饭缸，一个勺子，一个水杯，全都是统一的。四个箱子里边的东西有三个是一模一样的，只有一个里边摆放的衣服裤子是便装。说明，当时值班的人员用的就是这个箱子。

更衣箱是私人空间，里边放什么是由员工自己安排的，但是，铁路却做到了更衣箱透明化，这么做很不容易。事情不大，却体现了管理上的品味。

这是黑龙江佳木斯下边的一个小火车站，虽然很小，但这种整齐划一的管理方式却给我留下了深刻的印象。这是一个不起眼的小站房，箱子是个小工具箱，却能让大家看清楚里边的东西，既没多一样东西，也没少一样东西，整齐好看。并且常年养成了习惯，领导在与不在都一样，形成了自我约束，自我管理的氛围。

我还接触过一家空压机企业，上到老总，下到员工都不善管理。不大的空间被各种文件、书籍堆的满满当当，既没规律，又很凌乱。这种办公环境必然会影响心情和工作效率，大家都显得很繁忙，但只是一种假象。真相的背后是大家都在假装干活，实际是在磨洋工。

工作/施工环境凌乱，看起来是件小事，实际是件大事。就跟部队一样，队形杂乱无章，就无法打胜仗。更重要的是，它常常会隐藏一些安全隐患。

全目视化管理：

1.压缩气瓶无状态标签;

2.各种气瓶的色标符合标准(氧气瓶天蓝色、黑字，乙炔瓶白色、红字，氢气瓶绿色、红字，液化气瓶银灰色、红字等等;

3.氧气、乙炔瓶距离过近，不得低于5米;

4.氧气瓶放到，随气瓶未配备防倾倒设施;

5.气瓶未配置齐全防碰胶圈和可卸式瓶帽;

6.未设置隔离区域

●工作场所内如可能存在下列情况，就必须用围绳(安全专用隔离带)或围栏隔离出不同工作区域，如维修作业区域、承包商作业区域、临时物品存放区域、走道区域等危险区域，并挂上标签以明确隔离相关信息。

●对行人或车辆交通安全存在危险(风险)的任何地点或作业区域，如坑、高处有东西会掉落、高温、腐蚀液飞溅和泄漏地方等等。

●维修工作具有危险性。d)施工、高危作业等易发生事故的情况。

通用安全：

1.杂物阻塞消防通道;

2.杂物阻塞安全通道;

3.推车阻塞施工通道;

4.箱式消防栓不能落地，距地应1.1米，便于操作;

5.堆放物品过高，不整齐，有倒塌风险;

6.柜的顶部不应堆放材料和物品;

7.物品应存放整齐有序，存放物品时应遵循“低重轻高”的原则，柜高应便于拿放物品;

8.通道盖板未放平;

9.玻璃破损应及时修复;

10.灭火器位置被电焊机占用;

临时用电：

在必须横跨道路或有重物挤压危险的路段，需将相应线路穿硬管保护，硬管必须固定;当位于交通繁忙区域或重型设备经过的区域时，应用混凝土件对其进行保护，并设置安全警示标志。

定置管理

通过上述两个案例，可以看出现场管理的重要性，要解决的办法就是对凌乱的现场进行清理。这也是管理学上一个定义，叫“定置管理”，实际就是现场的物料摆放管理。

位置确定

我们公司搞定置管理近二十多年，我们的经验是全场厂无论哪个班组都要有定置管理图。以我们空压站为例，这张图先把厂房基本框架画出来，然后标注压缩机的位置，值班室、更衣室、卫生间、电器间、仓库等。然后细分到物料的摆放区，比如，分子筛放在什么地方，油品放在什么地方，清扫工具放在哪里，工作用的台虎钳子放在那里，大型的配件放在哪里，工作用的加药泵放在哪里，自制的一米八高的操作平台放在哪里，这些东西在图纸上都标注的一清二楚。

过去，我们的定置管理图用晒图纸制作，现在用彩色泡沫板喷绘。这张图一般都挂在厂房进口的部位，让进来的人看到后可以清晰、及时了解厂房各个部位的信息。

摆放整齐

物料摆放，要求现场干净整洁，宁少勿多。有的企业现场垃圾成堆，十几年的垃圾都不清理，而且越积越多。有的废弃物还有易燃、腐蚀危险，或者导致需要的工具、物料找不到在什么地方。

我们的定置管理，分厂和总厂有关部门会定期检查，发现问题就用照相机拍下来，在会上将照片发布，限期整改。

再一个，我厂的仓库较小，很多物料不能进仓库，只能在现场堆放。但即使是现场堆放，我们也不让它凌乱，而是摆放整齐。比如分子筛，进料一次就是上百袋，我们就把它码成堆，整齐划一，现场不乱。

实用方便

我们的物料一般都离工作现场不是太远，例如，台虎钳子就离空压机很近，这样摆放，主要是为了空压机检修的时候，干活不需要走的太远。其他的物料摆放也是按照这个要求来做的，比如一些检修用的工具类操作平台、酸洗泵、推车等都离压缩机不远。有些远一点的，基本都是小件。

小结

空压机用户现场的定置管理是工厂用户的一项日常工作，可能不起眼，但是却有一定的工作实效。进行并坚持成为习惯，可以有效保障设备的安全运行和高效操作。

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